作为潜伏供应链多年的老鸟，近些年有些“不务正业”。
06年开始从事供应链工作，一路摸爬滚打，从工程师直到供应链总监，10年时间，虽稍稍辛苦，但尚算顺风顺水。多次转型中，困难总是有的，但螺旋上升，感觉还是不错。
但是，就如成本与质量的矛盾，利弊总是共存——快速上升的职业经历，让自己少些沉淀，多点骄狂。但是，就像地雷，这点“缺陷”会潜伏在你风平浪静的“坦途”，在未来的某个时刻，等着把你炸的粉身碎骨。
这一天，在年到来。因人事变动，也因个人的不成熟，错了一些事但偏偏又放不下，为此，那段时间人生感受几可算暗无天日。
严重抑郁陪伴下，用了两年我才真正走出。帮助我走出困境的，恰是我第二份职业——产品工程。以供应链的大思维来看待产品，让我在面对产品实现的weakpoint时，思路常“与众不同”，也恰是这种不同，让我在面对别人“痛苦”的问题时，更能换位思考，寻找不一样的纬度来解决。
工作让我忙碌，忙碌让我开心，开心让我收获满满。就这样，我走了出来。
以前，我多是从供应链纬度来看待产品实现，今日换个角度，火车转个方向，我想带着大家从产品的纬度来看一下供应链，看一下作为产品经理——有关成本——他所白驳风专家在线白风癫图片
