近年来，国内物流业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟规范。年全国社会物流总额.8万亿元，按可比价格计算，同比增长6.7%，第三方物流更是以每年16%～25%的速度增长。
鸿翔物流服务于大小各类型企业13余年，力求为企业提供全供应链一体化物流解决方案，作为第三方物流服务企业，相较于自营、自建物流，因为经营的规模更大、专业更精，能够在多个方面降低客户物流费用，总成本甚至能够达到降低30%。
低运输成本平均运输路程越短，运输成本越低
利用自身仓配覆盖布局，同时借助运输网络，保持每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。
低库存水平库存是应对缺货风险的一种措施
一方面，公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务，能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担，相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨，有利于降低总库存水平。
另一方面，当多个连锁企业向同一个供应商采购时，随着采购规模扩大与存储地理位置的整合，降低了供应商送货成本，对供应商的谈判能力越强，有利于缩短供应商送货周期，进一步减少库存水平，降低每个连锁企业的平均库存水平。
低库存资金占用率库存带来的收益容易被忽略
与低库存水平相对应，库存资金占用率也会相应比较低，降低库存资金利息水平，并使企业将更多资金用于其他投资途径，减少资金被占用的机会成本。后者是一种隐性成本，容易被企业忽略，从而形成浪费。
低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本，这些结合在一起，能大量减少库存成本，增加企业的财务自由度。
低分拣成本控制分拣成本很重要
控制分拣成本对于拆零比率很高的企业，提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强，减少了分拣作业对物流资源的消耗，公司专业人员不断对业务流程进行分析，实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。
低分拣错误率分拣出错是影响效率的最关键点之一
在先进设备与信息技术的支持下，能够追踪一个货品收货进入哪个货位、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节，实时纠正分拣错误。
低物流固定设备投资系统、设备能力决定效率的下限
建立现代化物流管理能力，越来越离不开各种先进技术的支持，如包含先进管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的全国性配送网络，这些都需要大量固定投资，包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资等。
不仅如此，由于技术发展速度很快，只有不断更新，才能保持始终领先的物流管理能力。追加投资、实时更新，对一个中小型企业来说，无疑将是巨大的成本。而作为第三方物流的鸿翔物流，却有能力不断投资与更新，保持物流管理先进性。因此，也能使中小型企业在较低成本专用性固定资产投资的基础上，始终享受到一流的物流管理服务。
低库存损耗率防损让库存成本降低
库存损耗会增加库存成本，如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理，并结合货位管理、批次管理等，提高实际执行力，有助于减少库存损耗率。在货品入库时，严格执行先进先出方式，即先入库货品先补货出库，避免库内过期造成的损失。在作业现场，实行严格的流程管理，保持作业各环节流畅、整洁、卫生，防止污损、破坏货品质量。贵重货品划出单独区域，进行重点管理，并在补货、拣货时，随时进行动态盘点，详细记录拣货过程，严格控制贵重物品盗窃现象的发生。
低交易成本规模化带来收益
从供应链的角度来看，物流成本还应该包括连锁企业与供应商之间的交易成本，如谈判成本、运输成本，以及货品价格等。
鸿翔物流能够集合多数连锁企业的采购需求，整合这些需求，然后向供应商进行联合采购，从而获得规模经济优势，包括谈判成本规模经济性、运输成本规模经济性、较低的货品进货价格等。点击查看小程序
鸿翔物流致力于为企业提供全方位的物流服务，涉及仓诸管理，同城配送，货物中转，干线运输，冷藏配送等，欢迎各大厂商咨询洽谈。
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