1月13日，西南物流丰台园（托管部）、涿州园年度工作总结会在总部办公楼拉开帷幕，公司领导班子成员及各部门组长级以上干部80余人参加了此次会议。
总结会现场西南物流领导认真听取汇报西南物流领导认真听取汇报西南物流总经理孙志刚整个会议持续近一天的时间，来自丰台园托管部、涿州园的组长级以上干部分别就自己在年度的工作进行了详细总结。从流程制度优化、节约物耗降本增效、小革新小创造、部门干部轮岗、培训学习、6S管理标准的实施等多方面，大家都提出了自己的感受。由此可以看到丰台园（托管部）、涿州园在年工作中所作出的各项努力。应该说，本次总结会亮点多，总结细致、认真、深刻，对部门年的发展将起到很好的推动性作用。
汇报人员认真准备汇报人员认真准备涿州园区作工作总结丰台园区（托管部）作工作总结认真汇报的部门主管认真汇报的部门主管各部门各区域主管作年度总结总结会现场展示工作小革新总结会现场会议最后，孙志钢总经理做了总结性讲话，他结合当前物流发展与变化的形势，给大家分析了西南物流所面临的问题与挑战，希望大家能从思想理念、业务培训形式、创新等多方面狠下功夫，为我们下一步的业务发展提供保障。
孙志刚总经理讲话孙志钢总经理强调，对本次总结会中提出的很多小革新、小发明要进行及时总结，并给予奖励表扬，以便更好的推广，希望年，大家在村党委的坚强领导下，在公司领导的支持下，统一思想，凝心聚力，以更积极的态度和更饱满的热情，高质高效地达成年的工作目标！
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