为深化分公司促融合、提效能、创精品、保安全工作，更好地调动广大职工参与创新创效和企业管理的积极性，听取职工意见和建议，总结提炼好的经验和做法，日前，物流运输分公司工会组织开展了合理化建议及“五小”成果征集活动。
在此次征集活动中，各车间、车队积极宣传，职工踊跃参与，围绕企业改革、经营管理、创新创效等方面提出意见、建议。物流运输分公司成立了合理化建议评审领导小组，对所属各单位上报的65项合理化建议和“五小”成果进行了集中系统评审，对所有征集的合理化建议集中统一进行反馈和答复，形成PDCA闭环管理。本次评审共评选出9份合理化建议和“五小”成果。
据了解，物流运输分公司此次合理化建议征集活动时间长、质量好，旨在进一步贯彻落实五矿矿业、鲁中矿业和分公司工作会议精神，充分调动广大职工的积极性，发挥广大职工在公司高质量新发展阶段的主力军作用，创新工作思路、工作方法，精心组织、收集来自基层一线职工的意见和建议，认真总结、提炼工作中好的经验和做法，从而实现企业经营效益与职工个人价值同步提高。物流运输分公司把合理化建议作为凝聚职工聪明智慧、群策群力促进发展的有效载体，合理化建议也正成为广大职工立足岗位、善于创新，为企业节能创效发展建言献策，促进物流运输分公司有质量、有效益、可持续发展的“助推器”。
编辑：公司工会
图/文：杜胜杰
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