敢为快递柜先,丰巢要用自身创造对照实验
事实上,快递柜与快递点在很长时间里都颇受争议。尽管站在消费者角度,这些快递柜/站点的存在,以及末端快递员不告而存的行为,使得原本送货上门的物流服务大打折扣。但是在物流企业与快递小哥看来,这样的站点能够很大程度上提升物流网络末端效率,原本一小时可能只能在固定小区送-3个件,现在只用把小区的包裹一股脑塞到快递柜就赶往下一处地点。而对于快递点/柜来说,首先其势必就存在场地租用的费用,其中尤其是快递柜,由于设备的限制,使得其必须被放置放在能稳定提供电源的地方。而无论是场租还是电费,为了弥补这部分的成本,对于运营快递柜/点的企业来说,无疑或多或少都动过向用户收取保管费这样的心思。但真正敢于实行向用户收费的企业却并没有多少,去年曾一度尝试收费的丰巢与速递易,后期也在舆论上受到不小的压力。而另一方面,更多中小平台则是顾虑到行业巨头菜鸟驿站,因此目前尚未大的动作。目前在物流行业中,尽管菜鸟方面还没有正式下场,但江湖中也已经处处都是它的传说。从搭建大数据平台,到组建菜鸟联盟,再到牵头与其他物流企业成立菜鸟物流,并在全国范围内铺设菜鸟驿站,以及近年来不断收购三通一达等物流企业的股份。菜鸟在这一行业中的地位,也促使越来越多的快递企业将包裹的终点,从各自设立的快递接收点变成了“菜鸟驿站”。而“菜鸟驿站”一直以来,都是为消费者提供免费的保管服务。在这种情况下,即便其他的竞品想要通过收取保管收费来获得新的收入,也会担心在采取这一收费模式后,是否会带来大量用户流失的后果。现在,丰巢则挑起了实验新模式的大旗。从去年就开始不断试探快递柜收取保管费的运营模式,包括但不限于在用户取件时自动弹出付费推荐文章
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