4月26日，总部以视频形式召开中远海运物流成立船代业务线创新工作室启动会。中远海运物流副总经理高伟参加会议并讲话。
会议首先由总部船务部刘海东总经理介绍此次成立船代业务线创新工作室工作的整体方案，明确了此次活动的参加范围、管理模式以及创新主要涉及内容，同时对活动的三个阶段划分及其工作重点、目标进行了说明。
会上，总部工会、财务部、财务共享中心领导分别发言。总部工会朱云副主席介绍了自年开展创建创新工作室工作以来的成果，目前全系统已成立了几十个创新工作室，创新成果硕果累累，很多应用已在日常生产经营过程中成效显著，实现了企业职工双赢、双受益。总部财务部顾培林总经理从船长借支集约化、港口相关费用可视化、电子货币应用、银行便利结算等几个方面对船代业务线创新工作提出几点建议。总部财务共享中心尹超主任对利用数字化手段助力传统业务创新，提升客户体验提出了建议。
高伟副总经理作了总结发言。高总首先对船代业务线年一季度整体经营情况进行了点评，对船代业务线在产品化、集约化、数字化等方面工作取得的成绩给予充分肯定。同时，他强调创新是关系到船代业务线健康发展和未来前途的重要工作，继而对此次创新活动提出三点工作要求：一是要处理好创新与传承之间的关系；二是要处理好创新与业务工作的关系；三是请各公司分管领导充分重视，亲自部署推进，各相关部门通力合作，形成合力。
中远海运船务、各区域公司、海南港航物流、各直管合资外代、上海营销中心、香港外代连线参加，总部船务部、工会、财务部、财务共享中心相关人员现场参会。
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